中国人民大学创业训练营（以下简称“人大创业训练营”）是中国人民大学文化科技园重点打造的品牌项目。人大创业训练营依托中国人民大学强大的学科优势与丰富的产业链网络，汇聚学术与产业资源，打造产学研一体化平台，提供企业诊断、项目孵化、投融资对接、企业咨询等服务，致力于为优秀企业进行全方位孵化与加速。
两天6场直播，2000人参与，500人同时在线，公益直播助力企业，未来可期！
突如其来的疫情给各行各业带来了挑战，让未来充满了不确定性。然而，危机同样也是企业的试金石。为帮助企业进一步应对疫情带来的机遇与挑战，人大创业训练营特举办了为期两天的公益直播课，助力企业“穿越不确定性”，转危为安，化险为夷，做足准备，迎接未来。
在本次公益直播课期间，6位来自人民大学、中国IP商学院、千帆明月资本、清流基金、高通律所、隆基股份的业界与学界大咖做客直播间，从投融资、供应链、法律、品牌、政策等角度为企业答疑解惑，课程发布第一天就吸引了500多人关注，平均每节课都有超过300人参与，共计2000余位企业家、业界同仁、学者参与线上观看和答疑互动，共同探讨疫情后的企业发展。
（直播间内互动精彩纷呈）
持续发掘文旅融合行业长期价值
第一场直播，曾繁文博士带来了以“穿越疫情，持续发掘文旅融合行业长期价值”为主题的直播讲座，主要从文旅融合长期发展趋势、新冠肺炎疫情带来的“危”与“机”以及企业如何应对挑战着眼未来三个层次进行分享。
曾博士提到，疫情对于文旅企业的影响是较大的，新冠疫情未来发展的不确定性，以及近年来经济下行压力增大的整体经济大环境，对文旅融合行业的发展带来了挑战。但长期来看，文旅融合产业仍有机遇和发展空间。宏观层面，文旅融合行业服务契合现阶段我国的主要矛盾，文旅融合所提供的精神追求满足了人们日益增长的美好生活需要，文化旅游已经常态化；微观层面，参考非典疫情和汶川地震，消费者疫情期间压抑的消费需求、文旅需求均在疫情后以不同程度实现反弹，且近年来文旅融合在科技、农业等领域的加持下催生了具备竞争力的多元业态。
曾博士还讲到，疫情是大浪淘沙的过程，在市场机制的决定作用下，落后思维和过剩产能将被淘汰，高品质的旅游项目将更被认可，高水平的企业将迎来发展机会。他鼓励企业要进一步往精细化发展，用大国工匠的思维和耐心持续打造真正具备“自然吸引力”“历史感染力”“文化震撼力”的优秀文旅品牌。
动荡年代品牌盈利“16大驱动行为”
聂凡鼎院长带来了主题为“穿越疫情，看动荡年代品牌盈利‘16大驱动行为’”的分享，主要从品牌的角度，为企业如何增强疫情前后的抗风险能力提出了建议。
聂院长首先介绍了品牌IP三边定位法，分析令人上瘾的品牌如何诞生。他指出品牌IP一定是以独立价值观为内核，并在普世情感、复合调性、形象符号、故事内容上加以锁定和落地，并以海底捞品牌所推崇的人性服务以及苹果slogan “think different”为例加以解释。品牌IP三边定位法，即从死守一个细分领域（事儿）、独占一个复合调性（范儿）、稳定一个母体文化（魂儿）三个维度综合定位品牌IP。
此外，聂院长提出以“16大驱动行为”带动品牌盈利，包括自创“独家方法论”、脱口而出的差异价值话术、符合市场阶段的广告语、品牌故事与个人故事小传、品牌调性全感官呈现标准等具体行为。
在答疑互动环节，对于品牌的文化性问题，聂院长回复道，IP的底层核心一定是价值观共识和普世情感共识，以及由此带来的共振、共创、共富，这是颠扑不破的“道”。
企业如何增加融资成功率
第三场直播课由千帆明月资本合伙人白鹏先生进行主讲，白总以“穿越疫情，企业如何增加融资成功率”为主题带来分享，主要从疫情影响、如何提高融资成功率等方面展开。
就新冠疫情来说，白总指出，受新冠肺炎疫情影响，以12个月的中期来看，前三个季度投资融资市场均会处于冷清局面，预计四季度将迎来复苏；而若从两到三年的长期来看，整体上投融资市场仍保持乐观预期，不会受太大影响。对于企业融资，白总强调，现阶段企业的需要有更为清晰的目标和方案，在估值、金额、时间速度和条款压力之间有所取舍，切不可过于乐观，期望完美的交易。企业在选择投资机构时，需要判断机构的投资方向匹配程度，了解投资方偏好的轮次和阶段，除此之外，找对机构里面的推动人才会事半功倍。
最后，白总指出，在“资本寒冬”的环境下，特点不够鲜明的企业融资会很困难，找好对标，讲一个振奋人心的好故事才有可能在资本市场脱颖而出。
疫情之下重新审视消费投资
清流资本合伙人刘博分享了关于消费行业的投资逻辑。她认为，未来的消费一定是分级的，整个市场出现折叠，折叠的两边也会发生消费分级。在中国向消费型社会转型的大背景下，VC投资将更加看重两点：一是由于城乡差异、地区经济差异导致的中国社会出现的消费分级现象；二是消费标尺的建立。中国并不缺乏有钱人，但还未出现很会花钱并能成为一代人效仿对象的群体。2015年网红的诞生，更多是弥补了社会所缺乏的消费标尺职能，他们通过在镜头前营造美好生活方式达成销售目标。
对于疫情所带来的影响，刘博认为，商业社会比较残酷，本次疫情中大部人会受损害，少数人会有大机会，资源将会更加集中，机会更加稀缺，行业的长尾竞争者可能会被洗掉。有些投资人会更谨慎，更关注后续布局；另外一些投资人会加码优质企业，让他们有实力回收空白出来的市场。
刘博还提出四个可能会受益的细分领域：1.方便食品领域。方便食品的趋势是将会更健康、口味更优、更短保化，本次疫情为方便食品提供了比较大的契机。平时不食用方便食品的人，可能在本次疫情期间进行购买和尝试，从而为方便食品的推广营销和复购提供了机会；2. 健康食品。本次疫情对全民是一次健康理念强制大学习，公众在未来对食品的健康要求会更突出；3.商业健康险。人们对商业健康保险的补充功能需求会有所提高；4. 营销方式操盘者。一些消费型企业在被疫情影响了线下销售业绩之后，迅速通过自有会员体系转型线上营销，从而得以应对挑战。这让很多企业开始意识到运营自有会员体系非常重要。
疫情期间企业法律风险控制
在第五场讲座中，高通律所创始人、长久物流/金鸿控股独立董事、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员敬云川先生提出了疫情期间值得关注的三方面法律问题：合同履行、劳动用工和刑事责任。
第一，合同履行。疫情构成不可抗力免责的条件是：1、疫情对合同履行的影响事实存在；2、疫情及其防控措施与不能履行合同义务具有因果关系；3、债务人没有过错并及时通知对方，以减轻可能对给对方造成的损失。
第二，劳动用工。企业应支付新冠肺炎患者、疑似病人职工在治疗和观察期间的工作报酬。敬云川先生还分析了员工居家期间线上工作、放假或待岗的不同工资标准、企业与被确诊、被隔离员工能否解除劳动合同，以及企业如何减免或延期缴纳社保和公积金等问题。
第三，刑事责任。未按规定治疗或隔离、危害公共安全的行为，将以危险方法危害公共安全罪定罪。阻碍国家有关部门采取防疫措施、生产销售假冒伪劣防疫物资、哄抬物价等行为都可能引发刑事责任。
工业4.0时代的供应链变革
在第六场收尾直播中，隆基股份供应链管理中心总经理蒋东宇先生带来了主题为“工业4.0时代的供应链”的分享。蒋东宇认为,在过去三十年的中国经济发展历程中,供应链扮演着至关重要的角色，他从“供应链的定义”、“供应链的功能”、“工业4.0时代的供应链”、“疫情带来的挑战”几个方面展开分享。
首先，供应链的定义。根据SCOR模型，供应链概念涵盖了采购、生产、配送、退货和计划等诸多环节，其中计划是核心。
其次，供应链主要解决了三项问题：1、交付。企业要把东西给客户做出来；2、成本。企业的产品方案要具有高性价比；3、资金占用。供应链要找到库存、应付和应收三者的平衡。而供应链战略最大的价值，是服务于业务战略，给企业带来不同于其他企业的差异化价值。
第三，工业4.0时代供应链数字化变革给企业带来的机会，以及企业开展数字化过程中需要注意的问题。他认为，供应链数字化将能够为企业释放额外30%的劳动力，极大提高生产效率。同时，企业在开展数字化变革中，要注意三点问题：1、供应链数字化转型应该是整个组织的转型；2、供应链数字化转型需要业务转型、技术转型和组织管理转型的三方联动；3、企业应根据ROI和实施难易程度，对转型方案进行优先级排序。
最后，蒋东宇先生谈到，此次疫情对供应链管理造成了一定挑战，企业应首先明确风险点,再立即采取措施解决预期问题，尽量将影响降到最小。
外部环境本就千变万化，这次突发的疫情，更是将这种不确定性放大。中国人民大学创业训练营开放此次“穿越不确定性”公益直播课，旨在帮助创业者共克时艰，应对危机，寻找最优解。目前，疫情已经出现许多积极的变化，多地开始出现零新增病例，许多企业陆续开工。
我们相信，企业也将逐步走出疫情带来的寒冬，“穿越不确定性”，在危机中磨练和成长，让我们共同期待，那个摘下口罩，拥抱变化的春天！