大创课程|“创业的逻辑:个人成长、组织发展与穿越周期”——2024年秋季学期《大学生创业训练》课程第三课

发布时间:2024-09-26

9月25日晚,中国人民大学秋季学期《大学生创业训练》课程第三讲在中国人民大学立德楼702教室成功开展。本次课程邀请到人大校友、途途课堂创始人兼校长刘彤为同学们讲授“创业的逻辑:个人成长、组织发展与穿越周期”。

课程精彩回顾

毕业多年后重归母校,刘彤难掩激动之情。他以自己早年间跟随人大校友陈向东创立高途集团(原名“跟谁学”)的经历为例,讲述了高途集团从艰难的初创期、关键的转型期到成为行业内领军企业的峥嵘历程。商战是一场没有硝烟的战争,刘彤与高途团队一起把握机遇,迎接挑战,用亲身经历为同学们上了一堂“创业实战课”。随后,他将自己的创业经验倾囊相授,并针对个人成长、组织发展和穿越周期三个方面给出了具体建议。

个人成长:保持自我进化

在创业之路上,个人成长的第一步就是要意识到:创业无处不在,创业永无止境。创业是一条没有终点的路,持续学习是创业者必备的素质。在瞬息万变的市场环境中,只有保持自我进化,才能创得了业,守得住业。

组织发展:取势、明道、优术

组织发展的秘诀在于六个字:取势、明道、优术。取势,即为把握趋势,企业要学会拥抱变化,顺势而为,确保组织战略方向符合社会发展趋势;明道,即为明确方法,企业要确立清晰的方法和路径,确保组织发展能够遵循行业逻辑;优术,即为优化操作,企业要注重不断优化执行层面,确保每一个环节都能高效运转。

穿越周期:活着很重要

说到穿越周期,刘彤特别强调了“十八个月创业周期论”。十八个月创业周期论是指“初创公司每隔18个月就走到一个特殊的时间点”的创业规律。这要求企业在面对不同经济周期时,要具备有效应对并持续发展的能力。对于初创公司来说,穿越周期的首要因素就是生存,只有公司活下来,才有机会发展壮大。

在课程最后提问交流环节,同学们就创业方向选择、创业关键节点决策、创业风险规避等问题,与刘彤展开深入交流与探讨,现场气氛热烈。刘彤通过自身宝贵的创业经验分享,让同学们对创新创业有了更深刻的理解和认识,也激发了大家的创业热情。

正如他所说:“创业的本质是找到更好的自己”。希望每一位怀揣创业梦想的青年都能在这条充满挑战与机遇的道路上成为更加卓越的自己!